CPS 双模式思考是一种高层次的心智能力，其思考的过程必须有相关的知识作为基础。同时，CPS 双模式思考的结果表现形式多种多样，但是要兼顾独创性和有效性。因此,在使用CPS 双模式思考时,有相当多的思考技术可以用来相互配合与运作。其中，扩散性思考的方法有脑力激荡术(也称头脑风暴法)、奥斯本的检核法( 构想检核法) 与强制联想等,而聚敛性思考方法包括重点显著法、配对比较分析法与评估矩阵法等。

以华夏银行15年庆典活动为例,可以发现CPS模式可以较好地应用于主题活动策划设计之中。

1) 阶段1：乱中寻序

发展问题解决的方向必须对目前环境状况确认及了解。首先要了解清楚策划对象的历史(华夏银行的历史),公司的客户，以及所面对的竞争态势;其次要了解策划的主要目的,如拓展更多客户资源，发展客户，提高企业品牌形象等,而这些分析需要通过与竞争对手(工商行、建行)SWOT分析得出。

(1)阶段1：乱中寻序一问题与识别环境

策划开头经常出现的第一部分是活动背景介绍:历史、现状(产业与企业)趋势(产业、技术、服务、管理)、客户及所有的资料来源。这些主要通过对公司网站、互联网所有相关报道,公司(银行)联系人，代表客户调研访谈等方式获得。

第二部分就是目的是什么,案例中的目的有三个:提升行员归属感、线上线下全方位联动、提高业内影响力。所有会展活动的目的对外产生社会和行业内影响，提高社会公益形象和企业品牌,对内提升企业文化、凝聚力、妇属感、团队精神，内外结合的服务互动、资源整合、互惠互利(回报客户)。

(2)阶段1：乱中寻序——活动目的约束

通过目的和主题确认，使我们的活动策划变得有序。

(3)阶段1：乱中寻序一一确定主题

确定主题要遵循的原则有:

围绕目的设计主题; 围绕时代热点设计主题; 主题词要短,对称。

根据上述原则，作为周年典庆，可以设计出很多主题:

围绕企业，围绕客户华夏有缘,你我同行;

围绕客户，围绕业务

牵手华夏,共创辉煌;

围绕典庆,围绕整合等可以设计不同的主题和议题。

最后本次活动确定的活动主题为:华夏15载，携手共辉煌——华夏15周年庆回馈系列活动。

主题阐述:本次的会员回馈活动将用多种形式展开。设计共计约20 场主题活动，为期5 个月,活动将常规化进行，让老客户有归属感的同时，带进新客

户,结合本行已有资源把此次庆典活动推向高潮。

2)阶段2 搜集与验核资料

七何检核表(5W2H)

是什么?一典庆、目的与标准要求

为什么?一因为大气、因为辉煌

何处?——何处举办

何时?一一3月到7 月

谁?——企业员工、VIP

怎么做?——主题活动、主题曲征集评选、传播策略

多少?——预算、多少人参加?

确认关键资料

知道的——网站、互联网的业绩报道

必须知道的——预算、企业文化、嘉宾邀请、要求、艺术偏好、先进

希望知道的——领导偏好、重要嘉宾、领导与员工特长

3)阶段3：发现问题

主题活动要生动、大气、新颖( 主要体现在晚会中),陈述问题如表6.2

所示。

A企业之歌创作征集(广告征集)

B技能比赛

C舞台设计新意

D事件借用

E色彩

F音乐

G灯光

H活动流程设计

I主持人

J明星

K嘉宾

L场地空间

M奖励

4)阶段4寻求构思

寻求构思过程如下：

新要素：构思

音乐：开模式轻音乐?歌曲?小提琴？视屏音乐？

灯光：移动灯光? 固定?

嘉宾：领导,VIP

主持人：灯光聚焦

场地：公司标志为主布置，现代、抽象古典?

征集：主题曲、广告、吉祥物、程序、流程

流程设计：新颖别致的每个环节一个惊喜

5)阶段5：发现解答,完成方案

最后阶段就是最适宜方案的选择过程，由策划和执行人员协同完成。