年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。(公关活动公司)年终岁末，各个单位在人事方面都会有相应变动，有期望加薪的未给加薪，有期望升迁的未获升迁，也有关系好的同事被裁员，心里感到难过的，劳资关系相对紧张，人心也容易动摇。举办一场盛大难忘的年会，不仅可以让员工看到单位的实力，对未来的工作充满信心，还可以通过网络视频和口碑相传，引起社会更多的关注。此外，很多大型企业各地都有分支机构，员工彼此间也不太熟悉，通过年会节目彩排，可以增强员工间，乃至部门间的沟通，更有利于团队建设。

年会究竟应该怎样策划_上海会务公司小编来为大家娓娓道来：

1、活动目标：

就是指想通过本次活动达到什么目的具体如何确定呢？

首先给活动定个基调，是品牌宣传活动，还是促销活动，还是用户运营活动。因为不同的类型的活动确定目标的标准和维度不一样。就去年的那次活动来说，更倾向于品牌宣传活动，目的是为了提升公司品牌在整个行业的知名度和影响力。

2、活动形式

通过活动目标分解，活动形式已经呼之欲出了。对应我们的目标分解内容来看，本次活动至少包含以下几方面的内容：

行业大咖演讲及观点分享，可分为开发商端大咖分享和供应商端大咖分享。

论坛环节。通过集中讨论，碰撞出思维的火花。

现场颁奖。为了体现隆重性和权威性，可以让开发商端行业大咖给供应商端颁奖，并且颁奖必须有奖牌奖碑类的实物。

年会活动一般相当于庆功宴，大家都需要对辛苦一年的自己坐一个犒赏。另外颁奖这么热闹的是，优势行业供需双方都在场，组织一场晚宴是十分必要的。一方面把活动推向高潮，另外方面促进双边的交流，增加活动的满意度。

3、取得公司层面支持，明确自己的权利和义务

好几百人的大会，不可能由一两个人完成，整体需跟进事和调配的资源极大。这个时候，你可以根据活动方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部门，取得公司层面的支持，并有公司层面宣传由你担当这次活动的总统筹。

公司要了解这件事的重要性，需要你或者你的领导去沟通和传达。一定要召集所有相关人，然后由公司层面宣传由由你统筹。这样你才能名正言顺。

4、将活动方案“进化”成落地方案

在取得统筹权利和公司支持后，你需要合理利用这些人员和资源。活动方案只能告诉大家，我们大概要做一个什么事情，并不能让大家知道这个活动具体要做什么事，什么时候做以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。