BOSS让我策划一场发布会，我该如何准备？
发表于：2022/8/2 17:03:06来源：浏览次接到BOSS的任务后，第一件事情是什么？
很多新手直接就甩给会议策划公司的供应商，结果出了几稿方案，却都在领导那边被打回，到底是什么原因呢？
拿到任务后，第一时间应该首先深度分析：举办会议的背景、目的，以及领导期望要实现的目标，这才是重心重的核心。只有深度了解到公司需求，准确传达给活动策划公司那边，对方出的方案才是boss想要的，总结：
一、独立分析：
举办发布会，首先要确认的是目标，是想实现新产品的宣传、还是想实现产品的销量，需要实现到什么程度，最后再根据目标拆分法，制定适时方案。
二、全局观掌控：
举办发布会，不仅涉及到公司内部跨部门的协调，同时涉及到外界资源的整合协调，需要有全局观理念，有条不紊地操纵项目。
三、多提出问题：
尽管很多专业的，我们不懂，但是就是要多问、多思考，多提出问题，让供应商帮助解决，这样不仅能及时规避活动风险，也可以让自己快速成长。
