企业年会策划方案分享

发表于:2017/12/15 14:04:30来源:浏览

 对于企业来说年会是一场总结奖励大会,也是一场团聚大会。要想办好这场大会需要注意方方面面的问题,下面给大家分享一则年会策划方案,希望可以帮到有需要的人。

 

一、年会的目的:拉动

 

①拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

 

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

 

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。

发布会现场乐器表演

二、前期准备

 

1、确定会务主要负责人,成立年会策划筹备小组

 

2、制作年会企划书(样本),活动框架

 

3、提供年会流程计划和组织年会节目

 

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图,准备年会相关音乐

 

三、前期执行

 

1、最终确认年会流程和年会节目

 

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

 

3、确定员工表演项目及主持人

 

4、撰写年会相关文案

 

5、制定工作安排表

 

6、安排会议场地

 

7、安排年会晚宴

 

四、设立年会项目小组

 

1、迎宾接待礼仪组

 

负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务

 

2、物品采购配送组

 

所有年会物资的采购

 

3、晚会组

 

负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作

 

围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)

 

4、聚餐组

 

负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导

 

5、抽奖组

 

负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运

 

6、宣传组

 

负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和拍照录像等

 

7、交通指挥组

 

负责停车场引位、有序有效进行停车

五、具体流程

 

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

 

2、客户签到,(适情况需要,客户可佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

 

3、入场

 

4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

 

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

 

6、放视频(2017年全年回顾)

 

7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影)中间可穿插一些文艺节目)

 

A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

 

B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

 

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

 

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

 

E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

 

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)

 

G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

 

H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

 

I、晋升任命书

 

J、给客户颁奖

 

8、下半场入场两场热场舞

 

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

 

10、让各部门定明年业绩目标

 

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。

 

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。

 

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

 

14、颁布2017年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)

 

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

 

16、主持人宣布大会正式结束;

 

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

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